Биржевой журнал Инвест Вести
Москва
London
New York
Tokyo
Москва London New York Tokyo
||

Судьба Керри Киллинджера - СЕО банка Washington Mutual Inc. (WaMu)


В честь 10-летия кризиса 2008 г. WSJ рассказывает о судьбе бывшего СЕО банка Washington Mutual Inc. (WaMu) - Керри Киллинджера (Kerry Killinger).
Напомню, что крах WaMu, случившийся в 2008 г., был крупнейшим банковским банкротством в истории США. Активы банка были проданы FDIC банку JPMorgan Chase & Co. Киллинджер стал президентом и CEO WaMu в 1990 г. Из-за обесценения ипотечных ценных бумаг и акций самого WaMu Киллинджер был смещен со своих должностей в банке 9 сентября 2008 г. с солидной компенсацией. В марте 2011 г. дело против Киллинджера было возбуждено FDIC, но оно закончилось урегулированием. В 2013 г. делом Киллинджера занимался Минюст США, никаких административных и уголовных санкций к нему принято не было. На слушаниях в Сенате по поводу роли Киллинджера в кризисе WaMu он заявил, что финансовые регуляторы помогли лишь близким им финансовым институтам. Защитив себя от нападок за кризис 2008 г., в настоящее время он не принимает активного участия в жизни финансового рынка, управляя Фондом, основанным его женой, занимающимся финансированием образовательных, жилищных и социальных проектов. Согласно профилю в LinkedIn, Киллинджер также является исполнительным директором Crescent Capital Associates, который предоставляет услуги по стратегическому планированию, исследованиям и другим консультационным услугам финансовым и потребительским компаниям.
Комментариев: 0
Рейтинг: 0
Пожаловаться Просмотров: 143

О тех кто помог состояться кризису 2008 года

Другой человек, который помог случиться кризису 2008 г., бывший банкир из Merrill Lynch - Christopher Ricciardi, которого называют «дедушкой CDO». Если говорить просто – CDO – это тот мусор, который оставался после выделения из пула ипотечных бумаг бумаг с инвестиционным рейтингом, и которому также присваивались рейтинги AAA путем нового разделения на фракции уже этого мусора. Это верх финансового авантюризма инвестбанкиров и рейтинговых агентств. По продажам этих бумаг он вывел Merrill Lynch в лидеры данного сегмента, продав только в 2005 г. таких бумаг на 35 млрд долл., основная масса которых испытала дефолт. Во многом из-за этих CDO Merrill Lynch потерял доверие своих контрагентов и в 2008 г. был продан Bank of America.Теперь же Christopher Ricciardi занимается новым продуктом – займами для студентов в качестве партнера инвестиционной компании FlowPoint Capital Partners LP. Они разработали продукт: income share agreements (ISAs) – это нечто похожее на ипотечный заем, который человек возвращает, начав работать после ВУЗа. На прямой вопрос о том, какова его роль во время кризиса, он типа ответил “Sells papers I guess”. Такой вот способный продавец.
Теги: кризис CDO
Комментариев: 0
Рейтинг: 0
Пожаловаться Просмотров: 153

Роботы против кризиса: как искусственный интеллект спасет экономику России


Просьба всех, особо чувствительных не расплакаться, когда сюжет достигнет кульминационной развязки.
Какие две основные проблемы настигли нашу страну на сегодняшний день? Старую песню на сорок куплетов о дураках и дорогах, просьба, не затягивать, речь совсем не о том. Проблемы таковы, что нация стареет и влечет за собой демографический кризис приличных масштабов. И даже если ты еще считаешь себя молодым, а тебе уже слегка за 35 – заканчивай. Грань молодости уже за твоими плечами, и мы уже не из «тех».
Вторая проблема в том, что мы по факту наркозависимы от нефти и газа. Я бы сказал не нарко, а нефтегазозависимая нация. Потому как, куда ни брось, мы всюду ковыляем данным козырем, как королева Анна Австрийская алмазными подвесками в мюзикле Д'Артаньян и три мушкетера. Однако спасение есть, говорят эксперты-невидимки. И оно заключается в применении высоких технологий. «Упаси Бог», подумает религиозный человек. «Не иначе, как дьявольские происки в виде всеми хваленого искусственного интеллекта?». «Он самый» - с грустью отвечаю я…
Ну и куда же без скучной экономической статистики. Иначе все не так уж и страшно. ВВП государства должен расти, но он не растет, финансисты живут и надеются, что вот-вот случится долгожданное реструктурирование источников дохода. Но оно все не наступает. Зато мы знаете какие? У нас же есть определенная перспектива на рост ВВП благодаря увеличению доли цифрового сектора экономики. Однако на то, что ситуация начнет меняться сама по себе, а высокие технологии с применением искусственного интеллекта станут стабильно развиваться, надеяться не стоит, все требует определенных усилий. Надо, как говорится, получше напрячься и усилить потуги. Переводить друг на друга стрелки и говорить, что этим должен заниматься вот тот или этот субъект – неправильно. Напрячься обязаны все, и в том числе государство.
И вот он, первый результат «удачной родовой деятельности» государства – наши чиновники уже рассматривают возможность открытия целого фонда, который будет заниматься цифровой экономикой, а объем его средств не должен быть менее чем 100 миллиардов рублей. И деньги то найдут, что интересно. И зашептались в политических кулуарах противники нововведений, что на их памяти не было такого, чтобы в отечественные ИТ прошла субсидия в подобном немыслимом размере. А ведь размеру то, надо соответствовать. И тут мы, по традиции, начинаем лихорадочно искать тех, чей опыт можно перенять, а то сами слегка «не догоняем».
Страна, на которую мы будем равняться в данном вопросе – Япония! А по Сеньке ли шапка? Спросите вы. А время покажет.
В Японии, к слову, тоже не все гладко. Несмотря на то, что это великая и технологически развитая страна, но, тем не менее, сам ВВП в этой стране не рос со времен царя Гороха. Ну, может и не столько, конечно, но, последние лет двадцать уж точно не рос. Японская экономика в стагнации, и «бочки» тут катят как раз на все тот же демографический кризис. И все это напрямую взаимосвязано с отсутствием в стране роста ВВП.
Как быть, срочными темпами рожать? Рассчитывать пятилетку? А кормить чем будем, тех, кого нарожаем?!
Вот поэтому и делаются ставки на цифровые инновации. Эдакий интеллектуальный сценарий своего рода.  Оптимизируем рынок труда, применяя продвинутые методы, как это делает Япония. Автоматизация интеллектуального и физического труда за счет тотальной роботизации с искусственным интеллектом. Это и дешевле, и быстрее и в некоторых случаях намного эффективнее, чем присутствие обычного человека, который требует соцпакет и считает дни до отпуска или пенсии. Робот и на больничный не пойдет, и спорить с начальством не будет. Ну, по крайней мере, пока не произойдет революция машин, которая, как я писал ранее, меня лично, довольно пугает.
То есть, люди,  по сути, и не нужны. Хотя нас и убеждают в том, что в нашей стране тотальная замена людей на роботов и не грозит. Так, для начала ради эксперимента и роста ВВП попробуют. А если понравится?! Приду я однажды на работу, а вместо меня сидит продукт высокой человеческой мысли. Ну да, как раз на этом месте я и рассчитывал, что особо чувствительные всплакнут, а иные и пожалеют бедолагу. Остался без работы. Все отняла дьявольская техника.
Но не буду бередить воспаленное сознание. Потому как чиновники, все же убеждают нас в том, что в нашем случае речь идет о восполнении роботами недостающего человеческого капитала. А так как развитие сектора экономики в отношении внедрения искусственного интеллекта в нашей стране растет, то его и будут поддерживать, и, конечно же, подготавливать для этого специальный персонал. Что не может не радовать, потому, как и места, новые рабочие, и возможности для кого-то перепрофилироваться, а для кого-то получить принципиально новую и востребованную профессию. И нам никак нельзя пасти задних. И тут, для опыта, также сгодится Китай. У них все уже отлажено, остается только промониторить и посмотреть, насколько для нас их методы уместны. Так что, не вешать нос! А всей гурьбой переучиваться и покорять новый экономический сектор! Если есть такие возможности, конечно.



Комментариев: 0
Рейтинг: 0
Пожаловаться Просмотров: 236
Графики